Fornøyelsesparker for barn har gjennomgått jordskjelvende endringer de siste tjue årene. Fra tidligere dusinvis eller hundrevis av kvadratmeter med små parker til den nåværende byggingen av tusenvis eller til og med titusenvis av kvadratmeter med parker, viser det at mitt lands fornøyelsesindustri for barn går inn i en toppperiode med utvikling. Med den kontinuerlige forbedringen av folks levestandard øker også kravene til innendørs barneparker stadig. For å møte fornøyelsesbehovene til forbrukerne må barnas fornøyelsesparker ikke bare være store, men også planlegge godt.
- Tilpass tiltak til lokale forhold
En stor innendørs barnepark må ha full kontroll over sitt eget område, slik at fornøyelsesgjenstandene kan ordnes rimelig etter proporsjoner. Det ligger også en viss kunnskap i plassering av ulike fornøyelsesgjenstander. Det første er å ordne dem i henhold til deres popularitet. Selvfølgelig bør de populære fornøyelsesgjenstandene plasseres i de første par, og deretter parre dem med noen mindre populære fornøyelsesprosjekter. Dette er en god måte å matche varmt og kaldt, som ikke bare kan tiltrekke forbrukernes oppmerksomhet, men også få turister til å oppleve det upopulære fornøyelsesutstyret og øke billettinntektene. Drep flere fluer i en smekk.
- Søk sannhet fra fakta
Ulike kulturelle skikker, tenkemåter og atferdsvaner vil også ha store forskjeller. For eksempel liker sørlendinger å spise ris, mens nordlendinger liker å spise pasta. Dette er normalt. Dette bør også tas i betraktning når du planlegger en stor innendørs barnepark. Derfor må parken ved valg av fornøyelsesprosjekter tilpasse seg lokale forhold. I tillegg bør investorer ha en inngående forståelse av det lokale kulturmiljøet, forbrukernes underholdningspreferanser, forbruksnivåer osv. Parken kan vekke den indre resonansen hos kundene ved å inkorporere noen dekorasjons- og monteringselementer av lokal kultur; planlegge noen fornøyelsesprosjekter som lokalbefolkningen elsker å spille for å imøtekomme forbrukernes underholdningsbehov; og formulere et rimelig prissystem for å tiltrekke kunder til å fortsette å bruke.
- Andelen må være rimelig
Når man planlegger store innendørs barneparker, faller mange investorer ofte inn i den misforståelsen at jo mer lønnsomt prosjektet er, jo større bør det være. Dette er ofte kontraproduktivt. Selv for inntektens skyld, bør popularitet ikke ignoreres. Hvis det ikke er noen popularitet, hvordan kan det være inntekter? Derfor bør investorer ikke fokusere for mye på lønnsomme arenaer, men bør se på utviklingen av innendørs barneparker fra et høyere nivå. Følgende proporsjoner Det er mer rimelig:
Hovedinntektsgenererende utstyr (økte salgsinntekter) 35 %–40 %
Interaktivt utstyr mellom foreldre og barn (med fokus på spillestedets popularitet) 30–35 %
Matchende dekorasjonsutstyr (bakestedatmosfære) 20%-25%
Alt er klart, alt det trenger er østavinden, og østavinden for store innendørs barneparker er allestedsnærværende markedsføring og promotering. Det er et ordtak i Kina at "duften av vin ikke er redd for dybden av smug." Nå er denne setningen litt ufullstendig, og duften tar overhånd. Folk drikker mer og mer vin. Hvis du vil at forbrukerne skal huske din unike smak, må du ikke bare ha dine egne egenskaper, men også vite hvordan du skal markedsføre deg selv. På samme måte, hvis en stor innendørs barnepark ønsker å oppnå gode resultater i senere fase, er markedsføring nøkkelen. Guan må få høye score.
Oplay-løsningen er forpliktet til å lage foreldre-barn-underholdning, opplevelsesfornøyelser, studiefornøyelser og populærvitenskapelige fornøyelsesforskningssentre, og er forpliktet til å bygge en omfattende ikke-drevet park som integrerer økologi, utdanning, underholdning, interaksjon, opplevelse, vitenskapelig popularisering, og sikkerhet, slik at barn kan lære gjennom moro, søke kunnskap gjennom lek og fremme sunn vekst for kinesiske tenåringer og barn.
Innleggstid: 12. september 2023